Программный комплекс IBS GAS – единая система учета товародвижения и движения топлива в сетевых структурах АЗС, предназначен для построения систем автоматизированного управления сбытовой деятельностью предприятий нефтепродуктобеспечения (НПО) и имеет в своем составе ряд интегрированных между собой автономных программных систем:

• IBS GAS – система, устанавливаемая на всех объектах сети: в Центральном офисе, на Центральном складе, в back-office на АЗК, и предназначенная для решения задач товарно-складского учета нефтепродуктов, газа, сопутствующих товаров и реализации услуг;
• СИСТЕМА ПЕРЕДАЧИ НОВОСТЕЙ – система передачи новостей для связи АЗК и центрального склада с центральным офисом, интегрирована в IBS GAS, устанавливается на всех объектах сети;
• UniFO – система контроля и учета реализации топлива, товаров и услуг на ККМ, устанавливается во front-office на рабочем месте кассира-оператора АЗК;
• IBS СИСТЕМА СОПРЯЖЕНИЯ ККМ С ТРК – система управления топливно-раздаточными колонками (ТРК), устанавливается во front-office на рабочем месте кассира-оператора АЗК.

Каждый программный блок требует авторизированного доступа и обладает устойчивой системой защиты данных от сбоев оборудования путем отката и восстановления транзакций.

Программный комплекс IBS GAS соответствует требованиям законодательства России; по мере вступления в силу новых законов, норм, изменений налогового законодательства и пр. программное обеспечение IBS GAS дорабатывается и без остановки продаж обновляется на объектах заказчика.

Программный комплекс IBS GAS поддерживает несколько вариантов взаимодействия между центральным офисом и удаленными АЗК в зависимости от организации предприятия розничной торговли нефтепродуктами:

• Децентрализованный – каждый АЗК является самостоятельным подразделением, которое осуществляет закупку товаров напрямую у поставщиков, самостоятельно дополняет справочники товаров и поставщиков, формирует ценовую политику. При этом часть товаров может приходить с удаленного склада.
• Централизованный – АЗК получает весь сопутствующий товар только через центральный склад и не ведет прямой работы с поставщиками. Цены, ассортимент и т.п. определяются централизованно, все справочники заполняются только сотрудниками центрального офиса или центрального склада. В этом случае ценовая политика является централизованной.
• Смешанный – часть товаров приходит с удаленных складов, АЗК самостоятельно осуществляют закупку товаров у поставщиков. Центральный офис контролирует процесс закупки товаров и ценообразования. Справочники заполняются как сотрудниками офиса и центрального склада, так и персоналом АЗК.

Независимо от способа взаимодействия удаленных АЗК и центрального офиса, последний в любом случае выполняет функцию консолидации информации, поступающей от АЗК, ведет бухгалтерский и управленческий учет, осуществляет заказ топлива и сопутствующих товаров у поставщиков для склада и АЗК, разрабатывает стратегию развития бизнеса.

ОБЩАЯ АРХИТЕКТУРА КОМПЛЕКСА

ПОЛУЧИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ